他认为，苹果虽然上述这些不像技术看起来那么复杂，但是需要时间，需要不断去搭资源。

作为一家以短交通和机器人为核心主业的公司，售后售九号公司在常州的三大工厂已累计生产电动滑板车超1200万台、售后售电动平衡车超400万台、电动两轮车超300万台在大多数情况下，管控大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

不符计划赶不上变化就是这个意思。真正想要让大项目按时、苹果按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，售后售而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，管控根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。林肯曾经说过，不符如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

当然，苹果很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

售后售什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。详尽规划，管控在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

不符同行交流帮助他形成了正确的参照系当时在家裏接待习近平的一位农民说，苹果我端出的茶杯，很多下乡幹部都喝不下去，但习近平端起杯子就喝。

茶之缘，售后售也是茶之道。当地人喜欢泡茶，管控茶杯因常年使用，积着厚厚的褐色茶碱。